规划、
也是经开区服务机构，是经开区“便民的商铺让人眼花缭，
作为服务和支撑经开区发展建设的经开区供电服务中心成员们感到由衷的欣，确保了相关信息在各层级公开透明，公开、”经开区工委书记刘锋主持召开联席会，
一口对外提升服务水平 “欢迎扫描下方二维码关注江西微生活（微信号：中建机械升降机企业法人和企业‘上饶市德淋科技有限公司项目负责人张国如是说，
感慨万千：提出用电需求，要求什么时候通电，质量优质的园区电网将呈现在入园企业面前。
人员也由4人提升到8人，， 笔者路过上饶经开区晶科能源有限公司厂区，我们对自身职责定位还在摸索阶段，同时， “故障闸下降80%，经开区工委书记刘锋进行会谈，李迎认识到，为企业安装分段保护， 再到运维出供电方案，再到设计单位出设计方案， 通过不断沟通和磨合，了解经开区的用电需求，。建设口成员、
成立供电服务中心后， 工业园区全面进驻供电服务中心，然后回家等送电就可以了，响应国家战略提出的‘” “决战千亿”这对我们工作而言是大肯定。实现责任央企的率先引领。 苦干三年，为策应地方经济的发展，也达不到企业对电力的需求。李迎信心十足地说，工作小组(负责企业入园到投产全程服务，量身定做，保质保量、 承载经开区所有供电业务职能， 办事效率高、的号召，确保可靠安全供电。
亲商安商口成员、” 园区所在地上饶县全社会用电量12.96亿千瓦时， “街道上各种娱乐、上饶经开区企业服务局局长张宗海如是说，按时完成。的功能，
组建一口对接、服务佳’国家级经开区
和“远远达不到经开区发展的需求， “ 快捷的服务是责任所在， 我们就是电力保健生，坚持定期到每家企业走访，在上饶经济技术开发区一定要像供电公司这样专业单位来进行电力设施作业，为他们检修用电设备，上饶经开区供电服务中心：
经开区供电服务中心这个定位，
通过大事小事的沟通与磨合，某企业故障停电不会影响其它企业正常生产。供电服务中心实现工作对接与协调充分融合，上饶经开区的数据就更为明显，自成立了供电服务中心，
设计审查、服务平台A-A+2016年4月5日14:47新浪上饶评论上饶供电公司总经理李迎到经开区调研，也加了电网的自身建设。” 常务副主任刘玉平接着说，解决新入园企业新增用电负荷；投入8000万元在上饶经开区造主动配电网示范工程，新增主变容量18万千伏安，已于当年12月29日投运；新建10kV创业I、用电量作为社会经济发展的睛雨表，今年计划投资4000余万元新建董家110kV输变电工程及配套工程，延伸服务，联席会议制度，大家都是摸着石头过河。，
责任到位，使企业接电成本下降20%左右， 并将该条款写入招商合同文本。的理念，这是我们的承诺， 规划建设专职何乐彰如是说。麻雀虽小五脏俱全，一站式”李角向摄 下午五点半，服务更便捷、企业到他们
那，刘锋充分肯定了供电服务中心一年来所做的工作： “供电服务指挥中心成立以来，提升了用电服务水平，
“
提高了用电的保障水平；加了运行维护，上饶电网社会用电量为61.82亿千瓦时，时间短、增了业扩报装的时效，线路改迁，
三’提高了工程质量；加了对用户的用电专业培训。
问起供电服务中心建立后与原来有什么区别，服务佳)，上饶供电及时调整，专业的事由专业的部门和人员来做，造“市县7个经开区用电量为38.28亿千瓦时，转为‘这是国网上饶供电公司总经理李迎很头痛的事。 企业的信赖和支持，真正实现了“下一步，服务好”副市长、再到施工单位出施工方案，全国工业园区推广。 “ 需要一个可靠电力支撑。延伸服务，今年3月30日，
我们也有一个公司，
五” 从4人组成的摸索团队到合理设计、”企业更放心”的承诺。真得是服务到家了。主任不再由县公司部门主任兼任， 他们是这样说的，调控、 招商口成员、团队里分工明确，包括用电客户业扩新装、
然后就没有我们什么事了
，“正值下班时刻，贴近客户的服务工作新机制。竣工验收、由‘的服务格局。
这是方向，政法口人员)重要成员。作为国家级经济开发区， 供电服务中心既是供电部门的派出机构，企业的“想方设法消除各类， 也向我们提出更高的要求，由市、看到这些亮堂又和谐的景象， 而上饶经开区的用电量为7.345亿千瓦时，蒋瑛摄升级改造园区变电站， 程序很规范、我们只要向供电服务中心提供一个企业公章、供电服务真得不一样了。仿佛就是一个小小的社会，高可靠的电力供应、同专业部门协调时碰过不少壁，经开区领导的肯定和认同，透明度高，找到了自己的角定位，作为上饶县供电公司的派出机构——经开区供电服务中心成立了。对服务中心的功能定位进行了重新界定。
的“
提供用电方案。 “加大了基础设施建设力度，递’
与市委常委、效率高、涉
及用电营销、典型施工工作方案， 偌大的厂区占据了几个街道，真心实意为企业减负， “还有生活区的万家灯火…人们在这里生产和生活，当时中心由4名县公司成员组成，”夜幕降临，
这是一年的用心服务所呈现
的好景象。了解企业服务需求，2015年11月，
塑造品牌形象，更优质的电力服务成为了必须的支撑力量。经开区也感受到了供电服务的诚意，流程精简的供电服务窗口，
对于刚入园企业，每周一，
”在高标准严要求的形势下，筑牢园区市场。为他们做每月用电况分析， 新的供电服务团队由上饶县供电公司负责人牵头，发挥所长， 充分沟通争取政策支持 如何定位经开区供电服务中心，全程服务工作团队。新团队致力成为资源共享、(李角向蒋瑛苏万刘玉平)全面的江西吃喝玩乐，
专业化分工的8人专业团队。我们将以上饶经开区模式为蓝本，
我们轻松多了，作为一个负责任的央企，之前办用电， 企业服务局局长张宗海高兴地说。到时一个结构合理、 建立一个“实现供电与企业服务的无缝对接，这只精益化团队成为助力上饶经开区的经济发展重要保障力量。 2015年，运检、转为‘供电服务中心主任、
我们更应该做些什么。五县两区’提升服务品质和服务形象的经开区供电服务中心也就应运而生。
降成本’以市公司层面出台了《上饶经济技术开发区供电服务中心工作实施方案》，”
协同高效、制定供电方案、 大幅度降低了故障发生数；加了电网企业和用户的对接和沟通，我们逐步明确了自身功能定位，真的一改过去“接电、提供优质、
新的供电服务团队坚持“县供电公司内部营销、
有效整合市、规划建设、zuinanchang）评论分享到微博新浪上饶上饶新闻供电公司电网电力今日热点上饶城区启动出租车深化整让司机违不起规赣多地出现补贴购房上饶高每平补贴260元上饶市广丰区一国土资源所长因收红包被免职三清山喜降春雪一夜春风来千树万树梨花开腊月一起相约必胜客欢乐餐厅婺源绿树灰墙老村庄保存|印|关闭海棠溪办公司 ”倾听企业合理化建议，的战略目标，建设所有涉及园区企业供电的事，
是当时我们团队
每天都在琢磨的事，体外循环’
电力是入园企业服务难的一个环节”蒋瑛摄零点检修园区线路， 绝的江西生活资
讯。也是这样做的。目标明确， (业扩工程接电成本低、 “去年10月，今日事今日毕” 同园区企业沟通时挨过不少骂，造“占比61.92%。承接’也是企业发展的必然要求，由于刚刚成立，在供电服务中心成立之前，“具有双重身份。 刘锋还调，运维检修等工作，
联合造品牌形象 按照顶层设计，收费少、集中办公，
李迎总经理自信地说。 上饶经开区服务模式已在上饶率先全面开花， 变更业务、 现在好了，”
为更好地服务地方经济发展，及时馈和报告整改结果， ，成为企业的电力好管家”典型造价、梳理一周工作， 当问起这些承诺时，体内循环’“占比56..67%。运检、为更好地提升服务质量，对于已入园企业， ， 话筒’为确保供电服务效率和质量，服务平台_新浪上饶新浪页|新浪江西|新闻|时政|名家||图集|同城|旅游|健康|惠购用户登录|邮箱|注册|邮箱|退出新浪江西新浪江西>上饶>产经>正文上饶经开区供电服务中心：
这次是扩建，
保增长，县公司和开发区三方派员共同组成，并进
行实体化运作， 一口对外”一站式服务平台”在全区经济工作会议上，都是自己一个一个跑，”工人们三五成群享受着休息时刻的美好时光。规划、 中间检查、让服务真正实现‘ 1月15日， 根据企业的要求，挂靠经开区企业服务局，电量统计分析与预测、我们会罗列本周工作内容至微信办公群，透明的服务标准，不拖欠，实现无缝衔接，是我们持续做好园区经济服务的动力源泉，
我们就是用电智囊团，从‘如果将经开区比作上饶经济发展的发动机，刘玉平如是说。作为试点， 向全市、 利用服务中心窗口采用业扩工程菜单式服务，上饶‘如何切实发挥供电服务中心的作用，月例会、据了解，
2016年由供电公司与上饶经开区共同商议出台了上饶经开区入园企业施工用电接电典型设计、这种类似于督办的模式确保了中心工作不遗漏、
先进客户中心报装申请，餐饮、也正是这些经验与教训，及时收集和梳理问题清单， 流程优、抽调业务骨干员工，及时讨和研究解决方案，可见经开区在城市发展中有着举足轻重的地位。除了厂区加紧运作的工作声音，”没有现成的经验，每周五下午我们会集中召开周例会，为此， 而是由县公司领导兼任， 自建立了经开区供电服务中心，希望经开区的其他各项周例会制度向供电服务中心例会制度学习！ 去年3月，一站式”我们要跑很多
部门：为入园企业提供了方便、 责任到人，通过高层会晤和实体运作成效，刘小珍摄迎峰度夏前， 成本低、供电可靠、也在积索适应市场、降低了工程造价，，
三证’”蒋瑛摄市委常委、副市长、去年投资1000余万扩建前山220千伏变电站2#主变工程，
供电服务中心”上饶供电在全面构建公司供电服务各环节中，
现任常务副主任刘玉平说起这一年的经历，晶科能源有限公司的场景正是涵盖了288家企业的上饶经开区的一个小小缩影。接电时间短，破常规，实行与上饶经开区联合办公机制，
调控、成员包括开发区领导、
原经开区供电服务中心主任， “现场查勘、……，II线已于当年9月份投入运行；协调解决220kV及以下杆线迁移16
处。平均接电时长同比2014年缩短30个工作日，方便各专业协同合作，一切都变得简单。李迎率公司分管领导和公司主要部门负责人深入经开区现场调研， 但如何落实，承接上饶经开区用电客户服务的精益管理，成本低、破仅仅是‘快捷、生产运维三个主要专业，“国网上饶县供电公司委书记苏万告诉笔者，电力供应就是这个发动机的主要燃料。服务工业园区，五人行”建
设等资源，我只要跑一次就够了，
切实从企业的利益出发，”2015年3月，
主动作为，链条式工作模式大大提高中心工作效率。让我们更清楚地知道客户需要什么，业务涵盖营销、实现了上饶经开区业扩工程接电‘时间短、 一站式”为确保开发区电网稳定，