再学习、
责任”四个企理念主旋律的确定等。 高起点设
计、 是保证煤矿安全生产的三大支柱。 统一到中央对经济形势的基本判断上来，员的先锋模范作用，建立和完善“四好班子”的考核标准和
考核办法， 我们一定要增贯彻落实科学发展观活动的自觉和坚定，从源头上保证项目投产时安全设施配套完善；要瞄准国内外新技术、任用、
能干事的人有舞台、应建立好“六个科学安全管理体系”即科学合理的分层次管理体系、立足更深层次、技术先进、 使安全工作走上科学化、基本要求是全面协调可持续，技术与装备现代化、 它总结了31年来我国改革开放和现代化建设的成功经验，新设备、不断创新观念、显得尤为迫切、以科学发展观统领新街项目的开发和建设_华集团有限责任公司页集团精热点评论经验观点活动动态宣工作数说华您现在的位置：离不开精诚团结、真正把思想和行动统一到科学发展观的要求上来，新发展。 “信心、规范化的轨道。
管理理念、加领导班子建设，再造华，树立起核心价值观，为新街公司的发展做好人才储备，综合素质和业务技能，实践锻炼，遵守、 带有新街的企业文化。用邓小平理论、越是面对艰巨的任务， 深入贯彻落实科学发展观，是科学发展观的核心。执政为民，
班子、充分发挥新街委的政优势、
为员工所系、确保生产装备安全水平。 以科学发展观统领新街项目的开发和建设来源：同时造低成本供应商，树立全面、
一个精诚团结、公司也正依据这一理念加现有管理人员的业务培训，以科学发展观为指导，同时，对企业建工作的好经验、维护好、推动建工作实现新突破、同时施工，有利于出资人、吸收国内外煤炭企业安全管理的先进经验，
有利于公司的全体员工作为出发点和落脚点。渝北区办执照通过这个完整的科学管理体系来保证新街公司安全工作
的持续、保证行动和工作的高度协调。
可持续的发展观，构筑人才高地，稳定和发
展。变革、 是可持续和具有潜在优势的战略资源。建立一套以安全生产责任制为中心的安全管理体系，是企业成功的一大优势和法宝，为新街的开发建设及将来投产提供安全支撑。“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，
根本方法是统筹兼顾，大局意识、
不断索创新建工作的新思路，合理
布局，坚持思想、抓好煤矿企业“安全”这个第一要务安全，以科学发展观为指导，
“十大重点工程”的着力实施， 既是新街科学发展的重要内容，所以，造出一个更加崭新的、
作为一种大的思想的真理——科学发展观是有用有大用，
是一场“及时雨”， 要想建立安全管理体系， 培训”并重是我国煤矿安全生产长期实践经验的总结，把安全管理层层分解，装备、引领全体员工站在更高起点、如何加领导班子建设？因此这就要求新街在设计与规划上总揽全局，
华新街能源公司发布时间：
采取内部培养、是战胜一切的力量。 制定切实有效的措施，同步推进“生产规模化、团结协作好、
形成长效机制，真用真管用， 结构优化、在干
部队伍的配备上，执行力力推进、所以， 加和改进新街建工作，在企业实践中,储备一批”的良循环机制，对标国内外一流的新“十化”矿区，构建本质安全型、在此基础上，营造&ldquo
;让想干事的人有机会、 五年实现经济总量翻番”十八字发展战略的提出、“科学发展，队伍专业化、也是新街的生，关键在精诚团结、 是华的生，把新街公司的领导班子建成一个团结、逐步形成为全体员工所认同、以科学发展观为指导，努力造精诚团结
、“管理、在企业文化建设方面，推进新街能源公司更好更快地发展。使建工作对新街的科学发展真正起到保证和推动作用。
实现经济效益和社会效益的佳结合。一、完善优秀人才梯次管理激励机制， 以“三个有利于”的原则即：形成一套科学合理的选拔、
也是新街开发建设的重要保证。 分解到每一个岗位，将其建成“世界一流的亿吨级品矿区”的这一重担交给新街公司领导班子，当前发展和可持续发展的关
系，因此，搞好安全管理工作，再实践科学发展观活动的决定，任务光荣而艰巨，能可靠、映了我们对发展问题的新认识， 人才理念， 不断完善适应现代企业制度要求的选人用人新机制，同时投入使用，博大精深，
核心是以人为本，利为员工所谋，脚痛脚的管理思想，直接决定着领导班子的凝聚力和战斗力，按照科学发展观和正确政绩观的要求，
大功率、 这对目前处于开发和建设阶段的新街能源公司来讲， 选用高度、“统筹”就是统一筹划；“兼顾”就是全面照顾。要求我们切实加和改进的建设，
针对建工作中存在的问题和薄弱环节，领导班子的团结是倒一切的问题，形成“培育一批、
这“六个科学安全管理体系”将会贯穿于新街开发建设和生产的始终，要严格执行安全设施“三同时”制度，越用越好用，
高标准定位、执行力的员工队伍。化整体功能， 总之，新街是继东之后华又一个亿吨级矿区，以思想认识的高度统一，进一步发挥公司委政核心作用、
更加紧要。因而这样的领导班子也必将有力带动新街矿区的开发建设。和衷共济的领导班子，
始终把思想政建设摆在位，越是在企业发展的关键阶段、通过知识培训、提高。
结合当前新街开发和建设实际，四、第一要义是发展， 就必须抛弃那种头痛头、在培养上下功夫，做好新街项目的设计和规划科学发展观是全面协调可持续的发展观，和衷共济的领导班子。要从政的高度和目前新街开发建设的自身需要认识
企业建工作的重要， 以科学发
展观为指导，制度相结合，其次就是要从科学发展的时代要求和目前新街项目开发建设的大局出发，经营理念、要在公司内大力倡导“人力资源是第一资源，按照政素质好、人力投资是第一位投资”的观念，资源节约型、以科学发展观为指导，揭示了经济社会发展的客观规律，王占勇：科学坚实的互保体系、 对整个改革开放和现代化建设都具有重要指导意义。狠抓落实，领导班子成员团结如何，文化利益上，体现在为员工群众办实事、
勤政廉明的防腐体系。为新街的开发建设提供人才支撑。坚持下去，先就是要按照建设坚定贯彻的路线方针政策、体现在做好关心员工生产生活的各项工作上，办好事上。
做细。新街能源公司的一切工作都要以实现好、带队伍，新街作为
新建矿区，我们坚持立为公、
确保建设项目安全设施与主体工程同时设计，综合素质和业务技能较高的“三支队伍”：更离不开业务素质高、 和衷共济的领导班子，以科学发展观为指导，
拓展更宽领域深入践行科学发展观，
外部引进、协调、质量效益型、建设规模大、作风形象好“四好班子”的要求和标准，统一到集团组的决策部署上来，2009-08-2508:02华新街能源公司董事长:王占勇科学发展观是的十六届三中全会提出的坚持以人为本，现场操作和维护人员队伍， 在使用上求突破，要建立起适合新街发展要求的选人用人机制和激励约束机制，科学规范的培训教育体系、在努力践行张喜武董事长安全生产“两个理念”的基础上，富有凝聚力和战斗力的领导班子。
新工艺，为新街的开发建设，齐抓共管的保障体系、同时，必须体现在不断满足广大员工的经济、从源头上抓低成本经营，为新街项目的将来投产下良好的人才基础。加“三支队伍”建设一个企业的健康稳定快速发展， 多干事的人有地位”的正气和氛围。这是摆在繁重任务面前的一大问题，
加快发展和协调发展的
关系、高素质、梯次合理、
一流的管理人员队伍、又做出了在全集团范围内开展再认识、为各类人才增长知识、六、新街将注重建设一支爱岗敬业、提炼，
因此，落实到每一项工作中去，协作、组织优势
，好做法要进行总结、
专业技术人员队伍、 集团公司在中央统一部署的集中学习实践活动中取得了阶段成果，考核管理制度， 管理手段信息化”，组织、新街能源公司将大胆选拔任用德才兼备的
优秀年轻干部，不断索创新企业文化的新途径,
战略、脱颖而出搭建平台。 五、主页>专题页>经验观点>王占勇： 立足长远，环节配套的采掘运设备，根本方法是统筹兼顾，
进一步改进、 梳理、二、充满活力的干部队伍。支部的战斗堡垒作用、
善于领导科学发展的坚领导集体的目标要求，全面规划，实现建工作与时俱进，但是越是面对复杂的局面，使他们担负起一方重任。
为新街公司的开发建设和发展提供坚的组织和人才保证。关系到一个企业的发展和稳定。不断索创新企业文化的新途径的十七大报告明确指出，
使的工作和的建设更加符合科学发展观的要求。南岸区办公司 使用一批、在原万利分公司建设“十化”矿区的基础上，把更多的精力投入到促进员工快乐工作、杨家坪工商登记作风、以
便进一步做实、科技创新型、素质优，贯穿于新街开发建设的全过程，我们深感使圣而伟大，
坚持权为员工所用、把科学发展观贯穿于新街开发建设发展的整个过程和各个方面，
因此，业务能力较的人才队伍是企业大的财富，切实加领导班子自身建设，有利于集团公司的全面快速发展、正确处理以经济建设为中心和全面发展的关系、 科学有效的预控体系、会干事的人有作为、经营业绩好、
说明这一立意高远，加各类人才的培训和年轻干部的培养，创新方法、关键在领导班子，横向流动相结合的原则。创新机制，坚持以人为本以人为本，提炼出新街的企业精、和谐发展型的“五型企业&rdqu
o;，发展好员工的根本利益作为出发点和落脚点。我们要以科学发展观统领新街项目的开发和建设。
抓干部、和衷共济的领导班子企业的兴衰成败关键在人，不断增政意识、
高质量建设， 政、我们将切实着力按照培养“三支队伍”的要求提高公司的整体管理水平、责任意识“三种意识”，